프로젝트 일정 세우기

📌Work breakdown structure(WBS)

• 해야 할 일들을 트리 모양으로 만듬
• 대분류에서 depth가 깊어질수록 소분류(구체적으로)

📌critical path method(CPM)

• 작업끼리의 의존성과 작업 시간을 나타낸 것
• C작업을 하기위해서 A작업이 필요하고, A작업에 8시간이 걸림

📖CPM network

• 노드 : 태스크
• 엣지 : 의존관계
• 중요 경로(critical path) : 프로젝트 시작부터 완료까지 걸리는 최소 일수(경로들중의 최댓값), CPM network를 사용하는 이유
• 의존 관계가 없으면 병렬적으로 진행할 수 있다, S에서 시작하여 A, B, D 태스크들은 병렬적으로 진행가능(단 충분한 인력이 있다는 전제하에)
• 위에서 critical path로 S에서 X까지 끝내려면 최소 55일이다(맨 위의 path로만 건너면)
• critical path를 제외한 path들은 시작을 조금 늦게해도 가능

📌Gantt chart

• schedule을 bar chart로 표현
• 회색 바는 여유 시간
• staff기준의 bar chart